Программный модуль RTT System “Управление Рацпредложениями”
1) Размещение в системе рацпредложений, которые не требуют для внедрения больших временных или финансовых ресурсов.
2) Позволяет ответственному сотруднику одобрить рацпредложение и мгновенно отправить его на реализацию, перенаправить в вышестоящий или соседний отдел, а также отклонить.
3) Позволяет вести статистику внедренных рацпредложений и давать оценку внедрений.
Многие японские компании с успехом применяют технологию Кайдзен - непрерывного улучшения, когда рабочий в течение суток должен подать 2 заявки по улучшению собственного рабочего места и производственных или бизнес операций.
Разговоры о том, что "...у нас не приживется..." мгновенно должны быть отброшены при нарастании глобальной конкуренции.
Все самые новейшие мировые технологии должны быть взяты на вооружение.
Посмотрите как быстро меняется и совершенствуется Сбербанк, задействовавший всех сотрудников в процесс непрерывного роста и улучшений.
Информационный контроль позволит увидеть застарелые мелкие проблемы, которые часто остаются без внимания.
Набор стратегических целей предприятия.
Ознакомление каждого сотрудника с этими целями.
"Стратегические просчеты не могут быть компенсированы тактическими победами." Клаузевиц
Формирование команд и поиск лидеров, способных трансформировать процессы, преодолевать инертность и сопротивление среды.
Контроль за реализаций радикальных проектов внутри организации.
Любой сотрудник компании может сгенерировать предложение, которое меняет правила игры или требует изменения технологий.
Задача интеллектуального программного фильтра на этапе ввода и генерации идей отсортировать их на важные, неважные и ненужные.
1. Можно проводить голосование с участием всех сотрудников компании.
2. Специально отобранный совет экспертов оценивает и отбирает инновационные проекты для воплощения.
"Все идеи в науке родились в драматическом конфликте между реальностью и нашими попытками ее понять."
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯМИ |
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ |